Comment mieux gérer et optimiser son temps de travail pour être plus efficace ?
Gagnez du temps, réduisez le stress!
Ce qui se passe vraiment sur le terrain.
Des journées pleines, et l’impression de ne rien avancer.
L’urgent prend toute la place, l’important attend toujours.
On repart de son agenda réel et on reconstruit ses priorités.
La pression monte, le sommeil baisse, les erreurs arrivent.
Le stress non régulé coûte en concentration, en relations et en santé.
On donne des outils concrets, utilisables au bureau, pas des principes.
Un collègue difficile, et toute la semaine est gâchée.
Personne n’apprend à l’école à gérer un profil compliqué.
On s’entraîne sur vos situations, jusqu’à trouver la phrase qui marche.
Ce que vos équipes sauront faire en sortant.
- Apprendre à mieux organiser son temps pour maximiser sa productivité.
- Identifier les priorités et établir un plan d’action efficace.
- Réduire les distractions et les pertes de temps.
- Gérer son emploi du temps de manière proactive pour diminuer le stress lié à la surcharge de travail.
5 étapes.
Étape 1Comprendre les principes de la gestion du tempsLes enjeux et bénéfices d’une bonne gestion du temps.
Étape 2Techniques d’organisation et de priorisationApprendre à établir des priorités avec la matrice d’Eisenhower.
Étape 3Réduire les distractions et gérer les interruptionsIdentifier les sources de distraction (numériques, physiques, etc.).
Étape 4Gérer les imprévus et s’adapterApprendre à intégrer les imprévus dans son planning.
Étape 5Mise en pratique et outils concretsDécouverte et utilisation d’outils de gestion du temps (applications, agendas, etc.).
Des acquis qui se voient.
Pas le budget, pas le temps, pas l’énergie ? Voici nos réponses.
On n’a pas le budget formation.Survolez ou touchez
On construit le programme sur vos enjeux, pour qu’il se voie dans vos résultats. Et en plus, elle peut être prise en charge par votre OPCO : nos administrateurs montent le dossier à votre place.
Je ne peux pas immobiliser l’équipe.Survolez ou touchez
Dans vos locaux ou en classe virtuelle, en direct, calée sur votre agenda. Personne ne perd une journée sur la route.
Encore une formation qu’on oubliera.Survolez ou touchez
Un test de positionnement en amont, puis une formation construite sur votre niveau réel et vos situations de travail.
La qualité prime sur la quantité.
Chaque session doit apporter une valeur concrète et mesurable. Nos administrateurs s’occupent du financement, vous vous occupez de progresser.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : ACTIONS DE FORMATION
Pour qui
Managers et cadres souhaitant optimiser leur gestion du temps.
Salariés confrontés à une surcharge de tâches ou à des délais serrés.
Indépendants et entrepreneurs désirant mieux structurer leur journée.
Toute personne souhaitant gagner en efficacité et en sérénité dans la gestion de son temps.
Prérequis
- Aucun prérequis particulier pour participer à cette formation.
Évaluation
Auto-évaluation en début et fin de formation.
Exercices pratiques et feedback individualisé.
Quiz final pour valider les acquis.
Accessibilité
Notre référent handicap, Alexandre Kehyayan, étudie avec vous l’adaptation du rythme, des supports et du format avant l’inscription. Contact : contact@formezvoo.com.
Du premier appel à la formation, en 3 à 4 semaines.
Parlons de votre projet.
Un conseiller vous rappelle et revient sous une semaine avec 2 à 3 propositions.