Gestion des ressources humaines
Cette formation d’une journée (7 heures) a pour objectif de permettre aux participants de maîtriser les bases de l’administration du personnel et de structurer efficacement leurs tâches RH au quotidien.
Ce qui se passe vraiment sur le terrain.
Vos managers font le travail de leur équipe au lieu de la faire grandir.
Promu parce qu’il était bon dans son métier, personne ne lui a appris à déléguer, recadrer ou motiver.
On travaille ses situations réelles : l’entretien qu’il repousse, la réunion qui dérape, le collaborateur qui décroche.
Un conflit traîne, et toute l’équipe marche sur des œufs.
Ce qui n’est pas dit en face se dit dans le couloir, et la performance suit.
On lui donne une méthode pour dire les choses tôt, sans casser la relation.
Vos bons éléments partent, souvent sans prévenir.
On quitte rarement une entreprise, on quitte presque toujours un manager.
On construit avec lui ses rituels d’équipe : points individuels, objectifs clairs, reconnaissance.
Ce que vos équipes sauront faire en sortant.
- Structurer la journée et les tâches d’une personne en charge des RH.
- Gérer les dossiers salariés et documents obligatoires (DUERP, RUP, contrats, absences…).
- Vérifier l’affichage obligatoire et s’assurer de sa mise à jour.
- Mettre en place des outils concrets : planning type, to-do list RH, tableau de suivi des absences et congés.
5 étapes.
Étape 1Structurer la journée et les tâches RHRôle et missions du responsable RH.
Étape 2Administration du personnelGestion des dossiers salariés.
Étape 3Affichage obligatoireInformations à afficher légalement.
Étape 4Outils pratiques RHCréation de to-do list et tableau de suivi des absences / congés / formations.
Étape 5Synthèse et questions / réponsesConsolidation des acquis.
Des acquis qui se voient.
Pas le budget, pas le temps, pas l’énergie ? Voici nos réponses.
On n’a pas le budget formation.Survolez ou touchez
On construit le programme sur vos enjeux, pour qu’il se voie dans vos résultats. Et en plus, elle peut être prise en charge par votre OPCO : nos administrateurs montent le dossier à votre place.
Je ne peux pas immobiliser l’équipe.Survolez ou touchez
Dans vos locaux ou en classe virtuelle, en direct, calée sur votre agenda. Personne ne perd une journée sur la route.
Encore une formation qu’on oubliera.Survolez ou touchez
Un test de positionnement en amont, puis une formation construite sur votre niveau réel et vos situations de travail.
La qualité prime sur la quantité.
Chaque session doit apporter une valeur concrète et mesurable. Nos administrateurs s’occupent du financement, vous vous occupez de progresser.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : ACTIONS DE FORMATION
Pour qui
- Assistants RH
- Responsables RH débutants
Toute personne en charge de l’administration du personnel dans une petite ou moyenne entreprise
Prérequis
- Aucune connaissance particulière requise. Une familiarité avec l’informatique de base est un plus.
Évaluation
- Évaluation continue pendant les exercices pratiques
- Mise en situation : création et utilisation d’outils RH
- Questionnaire de satisfaction en fin de formation
Test de positionnement en amont et en aval possible
Attestation de formation remise aux participants ayant suivi la totalité de la journée
Accessibilité
Notre référent handicap, Alexandre Kehyayan, étudie avec vous l’adaptation du rythme, des supports et du format avant l’inscription. Contact : contact@formezvoo.com.
« Formateur en Ressources Humaines »
Professionnel des Ressources Humaines avec plus de 25 ans d’expérience, Daniel Milliot accompagne les entreprises sur les enjeux RH, le management humain et les relations sociales.
Du premier appel à la formation, en 3 à 4 semaines.
Parlons de votre projet.
Un conseiller vous rappelle et revient sous une semaine avec 2 à 3 propositions.