Comment manager efficacement son équipe ?
Développer des compétences managériales pour diriger son équipe avec efficacité et motivation.
Ce que vos équipes sauront faire en sortant.
- Comprendre les fondamentaux du management d’équipe pour renforcer la performance collective.
- Apprendre à motiver et fédérer vos collaborateurs autour d’objectifs communs.
- Acquérir des outils pour gérer efficacement les relations interpersonnelles au sein de l’équipe.
- Développer un leadership inspirant et adapté aux besoins de votre équipe.
01Comprendre son rôle de manager
Identifier les attentes envers un manager dans un environnement professionnel Qualités d’un bon leader Styles de management
02Motiver et fédérer son équipe
Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs
Construire un environnement de travail positif et stimulant
03Communiquer efficacement avec ses collaborateurs
Développer l’écoute active
Améliorer les échanges au sein de l’équipe
Donner un feedback constructif
Gérer les tensions interpersonnelles
04Gérer la performance collective
Fixer des objectifs clairs et alignés avec la stratégie
Suivre et évaluer les performances individuelles et collectives
05Gérer la performance collective
Études de cas issus de situations managériales réelles
Exercices pratiques pour expérimenter les outils et techniques
Pas le budget, pas le temps, pas l’énergie ? Voici nos réponses.
On n’a pas le budget formation.Survolez ou touchez
On construit le programme sur vos enjeux, pour qu’il se voie dans vos résultats. Et en plus, elle peut être prise en charge par votre OPCO : nos administrateurs montent le dossier à votre place.
Je ne peux pas immobiliser l’équipe.Survolez ou touchez
Dans vos locaux ou en classe virtuelle, en direct, calée sur votre agenda. Personne ne perd une journée sur la route.
Encore une formation qu’on oubliera.Survolez ou touchez
Un test de positionnement en amont, puis une formation construite sur votre niveau réel et vos situations de travail.
FormezVoo porte la formation. Persua apporte la méthode.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : ACTIONS DE FORMATION
Pour qui
Managers et responsables d’équipe
Nouveaux managers souhaitant acquérir des bases solides
Chefs de projet encadrant des équipes pluridisciplinaires
Toute personne amenée à diriger ou coordonner des collaborateurs
Prérequis
- Aucun prérequis particulier pour participer à cette formation.
Évaluation
Auto-évaluation en début et fin de formation
Exercices pratiques avec feedback personnalisé
Quiz final de validation des acquis
Accessibilité
Notre référent handicap, Alexandre Kehyayan, étudie avec vous l’adaptation du rythme, des supports et du format avant l’inscription. Contact : contact@formezvoo.com.
« Vos commerciaux ne viennent pas pour la théorie. Ils viennent pour signer. »
Formateur en techniques de vente et en neurosciences appliquées à la vente, fondateur de Persua. Il accompagne dirigeants, indépendants et équipes commerciales pour structurer leur façon de vendre à partir des mécanismes réels de la décision d’achat.
Du premier appel à la formation, en 3 à 4 semaines.
Parlons de votre projet.
Un conseiller vous rappelle et revient sous une semaine avec 2 à 3 propositions.