Ce que vous allez apprendre.
Développez un management qui fait réellement la différence! Apprenez à stimuler la coopération, l’engagement de vos équipes et à piloter efficacement les transformations pour booster la performance collective de votre organisation.
Des compétences directement mobilisables.
- Adopter un management fondé sur la coopération et la confiance.
- Accompagner efficacement le changement et favoriser l’adhésion des équipes.
- Renforcer la performance collective grâce à des outils collaboratifs.
- Adapter sa communication et son leadership en contexte de transformation.
- Utiliser des méthodes et outils concrets pour mobiliser et fédérer les équipes.
Un parcours structuré et concret.
1 – Contexte et principes du management coopératif
Management fondé sur l’intelligence collective, la participation et l’engagement Enjeux : agilité, cohésion, innovation, performance durable
2 – Adopter une posture de coopération
Attitudes clés : écoute active, empathie, transparence, confiance
Rôle du manager coopératif : facilitation, co‑construction
Atelier : posture coopérative et écoute active
3 – Valoriser le collectif
Cohésion, complémentarité et participation
Méthodes : brainstorming, décision participative, intelligence collective
Atelier : méthode des 6 chapeaux
4 – Conduite du changement
Mécanismes humains : résistances et phases du changement
Rôle du manager : donner du sens, soutenir et communiquer
Atelier : construction d’un plan d’adhésion
5 – Gérer les situations complexes
Communication verbale et non verbale
Postures, synchronisation, assertivité, méthode DESC
Mise en situation : gestion coopérative des conflits
6 – Suivre les indicateurs pertinents
Indicateurs de coopération et de changement
Tableaux de bord, feedbacks et ajustements
Atelier : création d’un tableau de bord coopératif
7 – Synthèse & plan d’actions
Bilan de la formation
Élaboration d’un plan individuel 30 / 90 jours
Engagement collectif
Mesurer votre progression.
Évaluation diagnostique
Évaluation formative
Questionnaire de satisfaction
Évaluation à froid