Ce que vous allez apprendre.
Cette formation propose une approche complète du management moderne, centrée sur la coopération, l’accompagnement du changement et le développement de la performance collective. Elle permet aux managers d’acquérir des outils concrets pour favoriser un environnement de travail collaboratif, stimuler l’engagement des équipes et piloter efficacement les transformations organisationnelles.
Des compétences directement mobilisables.
- Adopter un management fondé sur la coopération et la confiance.
- Accompagner efficacement le changement et favoriser l’adhésion des équipes.
- Renforcer la performance collective grâce à des outils collaboratifs.
- Adapter sa communication et son leadership en contexte de transformation.
- Utiliser des méthodes et outils concrets pour mobiliser et fédérer les équipes.
Un parcours structuré et concret.
1 – Contexte et principes du management coopératif
Management fondé sur l’intelligence collective, la participation et l’engagement Enjeux : agilité, cohésion, innovation, performance durable
2 – Adopter une posture de coopération
Attitudes clés : écoute active, empathie, transparence, confiance
Rôle du manager coopératif : facilitation, co‑construction
Atelier : posture coopérative et écoute active
3 – Valoriser le collectif
Cohésion, complémentarité et participation
Méthodes : brainstorming, décision participative, intelligence collective
Atelier : méthode des 6 chapeaux
4 – Conduite du changement
Mécanismes humains : résistances et phases du changement
Rôle du manager : donner du sens, soutenir et communiquer
Atelier : construction d’un plan d’adhésion
5 – Gérer les situations complexes
Communication verbale et non verbale
Postures, synchronisation, assertivité, méthode DESC
Mise en situation : gestion coopérative des conflits
6 – Suivre les indicateurs pertinents
Indicateurs de coopération et de changement
Tableaux de bord, feedbacks et ajustements
Atelier : création d’un tableau de bord coopératif
7 – Synthèse & plan d’actions
Bilan de la formation
Élaboration d’un plan individuel 30 / 90 jours
Engagement collectif
Mesurer votre progression.
Évaluation diagnostique
Évaluation formative
Questionnaire de satisfaction
Évaluation à froid