Ce que vous allez apprendre.
Maîtriser les clés d’une restructuration réussie et apprendre à piloter le changement en toute confiance. Cette formation offre des outils pratiques pour analyser, planifier et optimiser les processus organisationnels, tout en minimisant les risques et en maximisant l’efficacité. Un programme essentiel pour les dirigeants, managers et professionnels souhaitant transformer leur entreprise avec stratégie et sérénité.
Des compétences directement mobilisables.
- Comprendre les principes et enjeux d'une restructuration de société.
- Apprendre à planifier et mettre en œuvre une restructuration efficace tout en minimisant les risques.
- Développer des stratégies pour optimiser les processus internes durant la transition.
- Maintenir l'engagement et la motivation des collaborateurs dans un contexte de changement.
Un parcours structuré et concret.
Enjeux et préparation
Identifier les raisons, les risques et les opportunités d’une restructuration. Définir les objectifs et un plan d’action.
Accompagnement du changement
Préparer une communication claire, accompagner les équipes et gérer les résistances.
Organisation et engagement
Optimiser les processus, clarifier les rôles et encourager la participation des collaborateurs.
Cas pratiques
Analyser des restructurations et élaborer un plan adapté à son entreprise.
Mesurer votre progression.
Auto-évaluation en début et fin de formation, mises en situation avec retour individualisé et quiz final.