Ce que vous allez apprendre.
Cette formation permet aux managers de développer un leadership agile afin de faire face aux changements, de renforcer leurs compétences en intelligence émotionnelle et en gestion du changement, d'améliorer leur communication et leur prise de décision en contexte incertain, et d'accompagner efficacement leurs équipes dans les phases de transformation.
Des compétences directement mobilisables.
- Développer un leadership agile et adaptatif face aux changements.
- Renforcer les compétences managériales en intelligence émotionnelle et gestion du changement.
- Améliorer la communication et la prise de décision en environnement incertain.
- Accompagner efficacement les équipes dans un contexte de transformation.
Un parcours structuré et concret.
JOUR 1 COMPRENDRE ET INTÉGRER LE LEADERSHIP ADAPTATIF
Module 1 : Introduction au leadership adaptatif
Les fondamentaux du leadership moderne.
Différences entre leadership transactionnel, transformationnel et adaptatif.
Étude de cas d'entreprises ayant réussi grâce à un leadership adaptatif.
Module 2 : Intelligence émotionnelle et leadership
Comprendre ses émotions et celles des autres.
Gestion du stress et de la pression en tant que leader.
Exercices pratiques et mises en situation.
Module 3 : Techniques de communication efficace pour leaders
L'écoute active et la reformulation.
L'art du feedback constructif.
Gestion des conflits et techniques de négociation.
Module 4 : Atelier de mise en situation
Exercices pratiques sur la communication en situation de crise.
Jeux de rôle sur la gestion des équipes en période de changement.
JOUR 2 DÉVELOPPER SON INFLUENCE ET GÉRER LE CHANGEMENT
Module 5 : Prise de décision en environnement incertain
Comment prendre des décisions rapides et efficaces.
Analyse des biais cognitifs qui influencent la prise de décision.
Outils pratiques pour gérer l'incertitude.
Module 6 : Gestion du changement et leadership agile
Accompagner ses équipes dans les transformations.
Développement de la résilience organisationnelle.
Cas pratiques et partage d'expériences.
Module 7 : Coaching et développement des talents
Stratégies pour motiver et responsabiliser les collaborateurs.
Accompagner la montée en compétences des équipes.
Élaboration d'un plan de développement managérial personnalisé.
Module 8 : Évaluation et clôture de la formation
Récapitulatif et retour sur les acquis.
Mise en place d'un plan d'action individuel.
Questions/réponses et échanges entre participants.
Quiz de validation des acquis ou synthèse des compétences acquises.
Mesurer votre progression.
- Auto-évaluation en début et en fin de formation afin de mesurer la progression.
- Mise en situation pratique en lien avec les objectifs pédagogiques, avec retour constructif et individualisé du formateur.
- Quiz final permettant de valider l’acquisition des connaissances et compétences abordées